КП «Луганское детское учреждение
санаторного типа «Незабудка» известно не только в Луганске, но и за его
пределами. За годы своего существования учреждение приняло на оздоровление
тысячи детей. «Незабудка» продолжала работать некоторое время даже в период боевых
действий и возобновила прием детей сразу же, как только в городе стало
безопасно. Как учреждение прожило первый послевоенный год, редакции газеты «Жизнь
Луганска» рассказал его директор Александр Шабанов.
- Основная
категория детей, которые находились у нас на оздоровлении, – это дети-сироты,
дети, лишенные родительской опеки и пострадавшие от боевых действий. К
сожалению, у нас недавно появилась и такая категория. Также к нам приезжают
дети, проживающие в неполных и малообеспеченных семьях. Всего мы принимаем
около 15 категорий, - начал беседу руководитель «Незабудки».
- Сколько детей одновременно может
принять учреждение?
- Заезды
мы стали проводить с 1 июля, до этого у нас дети находились на постоянной
основе, то есть, с января 2015 года по июль они, в основном, оздоравливались 90
дней. В «Незабудке» тогда основной категорией были ребята, пострадавшие от
боевых действий. Исходя из опыта работы за последние 7 месяцев, могу сказать: в
среднем за заезд у нас оздоравливаются около 100 человек. Летом было чуть
больше, около 120 человек.
- В вашей работе уклон делается на
представителей города или регионов?
- Уже
сложилась традиция, что, в основном, к нам приезжают дети из регионов. Так было
и раньше. В Луганске тоже хватает желающих. У нас очень много ребят из
Перевальска, Алчевска, Краснодона и районов.
- Не секрет, что оздоровление в
«Незабудке» стало настоящей семейной традицией. Некоторые посещают учреждение
ежегодно, приезжают даже целыми династиями. Как вы думаете, с чем это связано?
- Действительно,
есть такая традиция, которую поощряют и дети, и их родители. Все мы родом из
детства. Давайте вспомним его. Что для ребенка самое главное? Самое главное –
это круг общения. Детям нравится активно проводить время, нравятся новые
знакомства. У ребенка есть определенный круг общения, это школа, друзья по
месту жительства. А здесь они заводят новых товарищей, узнают что-то новое,
например, из тех же культурно-массовых мероприятий. Кроме того, пребывание
здесь – это отдых и для ребенка, и для родителей в наше непростое время. Период,
когда ребенок находится три недели на полном обеспечении государства, является
немалым подспорьем для семьи. Я думаю, родители ценят, что руководство
Республики находит на это средства.
- Сейчас у вас есть возможность сравнить
особенности работы учреждения до начала боевых действий, то есть при украинской
власти, и сейчас, в ЛНР. Что-то изменилось? В какую сторону?
- Конечно,
изменения есть. Есть они и в подходе к вопросу органов власти. С одной стороны,
идет процесс становления государства – конечно, есть какие-то недоработки. Но с
другой, отрадно, что в этом году мы получили медицинское оборудование, которое
не получали до этого долгие годы, потому что вся медицинская база, которая создавалась,
сформирована благодаря благотворительной помощи. За счет бюджета мы медицинское
оборудование никогда не покупали. В 2015 году нам выделили целый перечень
приборов и аппаратов. Что же касается отношения, то есть понимание наших
проблем на уровне руководства Республики, на уровне министерства. И это уже
хорошо. Важно, чтобы нас слышали. Нужно понимать, что не все сейчас идет
гладко, есть финансовые проблемы, бюджет скромный, и главный упор идет на
социальные выплаты и зарплаты, но, тем не менее, и нас не оставляют. А раньше
было так, что ходишь по кабинетам, кричишь, а тебя никто не слышит.
- Действительно, период становления
дается нелегко. Никто не скрывает, что есть проблемы и препятствия. Расскажите,
а с какими проблемами сталкиваетесь вы.
- Есть
основная проблема, которая существуют в сфере детского оздоровления, – это
вовсе не секрет. Она связана с несовершенством законодательной базы. До сих пор
мы используем украинские законы в сфере детского оздоровления. Все нормативы
берутся оттуда, и они не соответствуют нашим целям и задачам. В нашем
учреждении сложно применять эти нормативы, ведь, в основном, они создавались
для летних лагерей. Взять, например, те же типовые штатные нормативы.
Практически отсутствуют нормы обеспечения мягким инвентарем. Нам необходимо
четкое разграничение на законодательном уровне типов учреждений. Ведь уже давно
у нас существует подмена понятий. Так, обычно руководители рапортуют, что по
итогу лета большинство детей оздоравливаются на базе летних лагерей. Но ведь
это неправильно. Пришкольный лагерь – это хорошая форма досуга детей, но не
оздоровления. Кроме того, большинство летних лагерей построены в 60-е годы, базы
их устарели, нужно что-то менять. Есть проблемы с обеспечением необходимым
оборудованием, инвентарем. Хорошо, когда
учреждение содержит на своем балансе предприятие, оно экономически может
поддержать тот же лагерь. Но не все детские учреждения имеют мощного
балансодержателя. От этого страдает качество предоставляемых услуг. Я считаю,
что наши дети достойны находиться в комфортных условиях. На мой взгляд, по
детским учреждениям нужно разработать программу на 3-5 лет и постепенно
улучшать базы для отдыха и оздоровления детей в соответствии с современным
требованиями. И очень важно разделить
понятия оздоровления и досуга детей, определить классификацию учреждений и
создать для них нормативную базу.
- Расскажите, как у вас обстоят дела с
предоставлением медицинских услуг.
- У
нас работает стоматологический кабинет, физкабинет, ЛОР, педиатр. Касательно
предоставления медицинских услуг, здесь тоже есть проблема на законодательном
уровне. Меня беспокоит, что, согласно типовым штатным нормативам, предусмотрено
такое количество медицинских работников, которое не позволяет в достаточной
мере использовать потенциал нашего заведения. Любой процесс оздоровления в наше
время – не только солнце, воздух и вода, это целый высокотехнологический
комплекс. Здесь используются и педагогические, и медицинские технологии. И мы
должны это понимать.
- Давайте поговорим о питании детей.
Есть с этим проблемы? Продуктов хватает?
- С питанием вопрос у нас решается. Идет поступление
продуктов по линии министерства. В летний период у нас не было проблем ни с
овощами, ни с фруктами. Мы получили около 5 тонн продуктов питания в качестве
благотворительной помощи, 4 из них – фрукты и овощи. Кроме того, Глава
Республики не раз выделял нам целевые средства на продукты питания, и Совет
Министров нам помогал. Это позволило ввести расширенный рацион питания. С
сентября мы начали получать финансирование, то есть стали выделяться средства
на закупку продуктов в денежном эквиваленте. Это позволяет нам закупать
скоропортящиеся продукты, те же овощи, масло, мясо. Жалоб по питанию не было.
Дети обеспечены всем необходимым.
- Вы заговорили о благотворительной
помощи, вам помогают волонтеры?
- С
момента возобновления работы учреждения у нас восстановились отношения с
волонтерскими организациями, которые поддерживали нас до войны, также появились
новые связи. Волонтеры приходят и проводят культурно-массовые мероприятия для
детей, некоторые даже приносят подарки. Но ведь не в подарках дело, для детей
важно внимание. Ребята очень любят гостей. В качестве волонтерской помощи к нам
приходят парикмахеры. Кажется, мелочь, но ведь родителю нужно платить за
стрижку ребенка, а здесь услуга будет оказана бесплатно. Естественно, что
возможность предоставления такой услуги предварительно согласовывается с
родителями.
- Кроме оздоровительной программы, у вас
ведь есть и программа досуга детей, что в нее входит?
- Каждый
день у нас проходят культурно-массовые мероприятия, которые готовят наши
педагоги. Это и концерты с участием детей, и викторины, и спортивные
соревнования. Есть практика просмотра кинофильмов, в теплое время года у нас
даже был летний кинотеатр. Также детей с лекциями-уроками посещают сотрудники
городского музея, ребята всегда с воодушевлением участвуют в беседах и
дискуссиях. Кроме того, мы водим детей в кино, театр. Например, недавно
посещали новогоднюю концертную программу в цирке.